働き方改革関連法施行
いよいよ2020年4月から「２、時間外労働の上限規制」の中小企業への施行開始となります。
多くの企業様のお困りゴト
- ホワイトカラーの生産性向上
- 夫々の業務の効率化
- 「ＲＰＡ」等導入の機械化（ＩＴ化）
・・・が進まない、運用までいかない・・・
どうすれば…？
◎日常的に”業務プロセスの見直し”に向き合う「仕組を構築」するコトで”運用まで”可能となります。
必要なのは…？
◎”トップダウン”で情報提供をして”ボトムアップ”の情報収集するコト
そして、”継続”するコトです
そこで
シンプルアシスト㈱本年の三本柱
事業スキームの再構築
経営者様
構想のプロジェクト化
実務運用アシスト
経営者様+マネージャー
仕組創り
本業を活かす研修
本業を題材にして
頭と手を動かす
研修
育成・組織体制の強化
一部のトップマネージャーの意識改革だけでなく、従業員一人一人が「自分事」で捉える”当事者意識”が必要とされています。組織の「あり方」と仕事の「やり方」そのモノに手を入れ日々の従業員一人一人の”ルーティンを変えていく”コトが業務プロセスの見える化です。