多くの経営者様のお困りゴト（声）から生まれました
「仕組み創り」や「やり方」を
［うちの会社に合わせて］"一緒に"創り上げて欲しい

働き方改革関連法も次々と施行され「採用が困難」な中、「生産性の向上！」そのための「業務プロセスの見直し！」を迫られて取り組んでみたものの...
「成果が見えない、わからない」
「うちの会社にどう合わせていったらいいのかわからない」
「仕組創りをしたけれど....継続していない」
「ついつい見ていられずに口を出してしまって、、自ら動かない、、、」
「結局、何が変わったのか？わからないくらいスッキリ感がない」等々

そこで、弊社では「オヤッ？ハッ？ナゼ？」をキーワードに「ヒト・モノ・カネ・安全・情報」の原価の５つの要素を「総原価」で捉え「経営者様の構想をプロジェクト化」する事からお手伝いさせて頂きます

業務プロセスの見直しに必要なのは！

一部のトップマネージャーの意識改革だけでなく、従業員一人一人が「自分事」で捉える”当事者意識”です
組織の「あり方」と仕事の「やり方」そのモノに手を入れ日々の従業員一人一人の”ルーティーンを変えていく”コトが「業務プロセスの見える化」です