コンサルティング
働き方の重心が「ハード」から「ソフト」へ変換しつつあります。
社会情勢を視ても「採用が困難」「ヒトが定着しない」「ワークライフバランス重視」等「ヒト中心」に舵を切っています。
そこで、弊社では「オヤッ？ハッ？ナゼ？」をキーワードに「ヒト・モノ・カネ」の原価の3要素を「総原価」で捉え
発想の転換をする「キッカケ」創りをご提案しております。
「知恵＝知識×経験」をフル活用した「モノとヒトの改革・改善」コンサルティングを実施致します。
目的は「会社の利益を上げるコト」。「ヒト中心」だからこそ「会社の利益」は必要不可欠です。
会社の将来を担う「人財：財産」を創り上げるコトが「企業を永遠に」育て上げるコトに繋がります。
問題は何か？「お困りコトを解決するお手伝い・・・・・こんなお困りコトありませんか？
・人が退職する→どうしたらよいか？
・仕事の進め方が解らない→どうしらたよいか？
・ミス・クレームが後を絶たない→どうしたらよいか？
・毎日バタバタが多い→どうしたらよいか？
・年齢格差によるコミュニケーションの取り方が解らない→どうしたらよいか？
・残業が当たり前化している→どうしたらよいか？
・業務がブラックボックス化している→どうしたらよいか？
・個人的な仕事のやり方がまかり通り、一元化されていない→どうしたらよいか？
・業務の全体像を解るヒトがいない→どうしたらよいか？
・いつの間にか業務が複雑怪奇になっている→どうしたらよいか？
・ヒトによって業務の納期が異なる→どうしたらよいか？
・品質のバラつきが減らない→どうしたらよいか？
・役割分担が不明確で業務のバラつきがある→どうしたらよいか？
利益拡大
営業利益6%以上確保を目標にします。そのために総原価で発想し「知恵＝知識×経験」をフル活用します。
コストダウン
会社の玄関先からすべてが対象となります。但し、台所（経理・財務）は別です。結果として財務体質は改善します。
コストダウン手法
人財育成
一人一人の資質の向上（意識改革）「真のリーダー育成」をお手伝いします。今！何が問題か？：問題把握能力を向上します。今！何を解決すべきか？：問題解決能力を養います。そして！相乗効果を狙います。
更なる一流企業へ
役割分担が「分断」されている現実があります。（社内の問題の共有化ができていない？）統一した企業風土を生み、「トップのビジョン」を浸透させる道具として「グループ改善」を使います。更なる一流企業へ向けての取組をお手伝いします
従業員の生きがい
「ワークライフバランス」を重視するコトが企業に求められる一つの基準になりつつあります。生産性の向上（業務の効率化）をするコトで従業員自身が「仕事を通しての達成感」を味わいます。更に「ワークライフバランス」を得られた従業員の
「会社に対する満足度」が向上します。自然に企業の利益に繋がる「従業員の生きがい・やりがい」の提供をお手伝いします。
社会貢献
企業のイメージ戦略での「社会貢献」もあります。企業が社会に貢献できる一番の近道は
「企業を永遠に存続」させるコト。雇用を生みだし、納税義務を果たし、経済循環を施す等そのままが「社会貢献」に繋がります。